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How does the inner circle shape the policy-planning network in France?

Résumé : Les organisations de réflexion politique (ORP) ont connu un développement important en France au cours des deux dernières décennies. Interconnectant les élites économiques, politiques et intellectuelles, leur étude mérite une attention particulière. Cet article examine la participation active des milieux d'affaires à ces organisations afin de souligner leur rôle dans le processus de définition des politiques publiques. Se concentrant sur les 100 plus grandes entreprises et les 40 principales ORP, il analyse la structure des participations croisées dans leurs organes de gouvernance. Le réseau des ORP présente une structure centre-périphérie et une polarisation gauche-droite. Sa cohésion repose en grande partie sur le rôle de pont de quelques dirigeants d'entreprise et économistes. Le cercle dirigeant lié aux principales institutions financières y promeut les ORP les plus libérales. Les résultats mettent en outre en lumière la relative convergence idéologique des principales ORP et la relégation des organisations moins consensuelles à la marge du réseau.
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Article dans une revue
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https://hal.univ-lille.fr/hal-02558328
Contributeur : Lilloa Université de Lille <>
Soumis le : mercredi 29 avril 2020 - 15:04:00
Dernière modification le : jeudi 30 avril 2020 - 01:41:31

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Catherine Comet. How does the inner circle shape the policy-planning network in France?. Socio-Economic Review, 2019, Socio-Economic Review, 17 (4), pp.1021-1041. ⟨10.1093/ser/mwx051⟩. ⟨hal-02558328⟩

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