Participer pour changer ? Des formes de démocratie technique au sein des entreprises - Université de Lille Accéder directement au contenu
Chapitre D'ouvrage Année : 2014

Participer pour changer ? Des formes de démocratie technique au sein des entreprises

Résumé

La notion de « démocratie technique » suscite à la fois évidence et perplexité : la technique paraissant si souvent comme un prolongement naturel de la science, pourquoi les citoyens auraient-ils à en décider ? Cependant, comment imaginer que des systèmes techniques qui pèsent tant sur les choix individuels et collectifs pourraient échapper à la délibération de l'opinion et au pouvoir de décision des citoyens ? Depuis la Révolution française, le débat est récurrent. Différentes composantes de la société française ne cessent de s'interroger sur ce paradoxe. S’il est permis de délibérer sur le politique ou l’économique, cela reste beaucoup plus difficile sur le technique. Dans une approche pluridisciplinaire (historiens, sociologues, philosophes, techniciens, pédagogues…), ce livre présente un aperçu des très divers mouvements et démarches qui se manifestent dans le domaine. Plutôt que d’une synthèse – prématurée –, il s’agit d’une ouverture sur une évolution riche de possibilités.
Fichier non déposé

Dates et versions

hal-03203332 , version 1 (20-04-2021)

Identifiants

  • HAL Id : hal-03203332 , version 1

Citer

Martine Legris. Participer pour changer ? Des formes de démocratie technique au sein des entreprises. Lamard, Pierre; Lequin, Yves. Éléments de démocratie technique, Éditions de l'université de technologie de Belfort Montbéliard, pp.61-78, 2014. ⟨hal-03203332⟩
10 Consultations
0 Téléchargements

Partager

Gmail Facebook X LinkedIn More