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Chapitre d'ouvrage

Participer pour changer ? Des formes de démocratie technique au sein des entreprises

Résumé : La notion de « démocratie technique » suscite à la fois évidence et perplexité : la technique paraissant si souvent comme un prolongement naturel de la science, pourquoi les citoyens auraient-ils à en décider ? Cependant, comment imaginer que des systèmes techniques qui pèsent tant sur les choix individuels et collectifs pourraient échapper à la délibération de l'opinion et au pouvoir de décision des citoyens ? Depuis la Révolution française, le débat est récurrent. Différentes composantes de la société française ne cessent de s'interroger sur ce paradoxe. S’il est permis de délibérer sur le politique ou l’économique, cela reste beaucoup plus difficile sur le technique. Dans une approche pluridisciplinaire (historiens, sociologues, philosophes, techniciens, pédagogues…), ce livre présente un aperçu des très divers mouvements et démarches qui se manifestent dans le domaine. Plutôt que d’une synthèse – prématurée –, il s’agit d’une ouverture sur une évolution riche de possibilités.
Type de document :
Chapitre d'ouvrage
Liste complète des métadonnées

https://hal.univ-lille.fr/hal-03203332
Contributeur : Lilloa Université de Lille <>
Soumis le : mardi 20 avril 2021 - 17:16:57
Dernière modification le : mercredi 21 avril 2021 - 03:29:52

Identifiants

  • HAL Id : hal-03203332, version 1

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Citation

Martine Legris. Participer pour changer ? Des formes de démocratie technique au sein des entreprises. Lamard, Pierre; Lequin, Yves. Éléments de démocratie technique, Éditions de l'université de technologie de Belfort Montbéliard, pp.61-78, 2014. ⟨hal-03203332⟩

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