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Harcèlement moral au travail, survictimation et problèmes du harceleur : quand les victimes sont jugées aussi responsables que leurs harceleurs

Résumé : Trente-deux scénarios relatifs au harcèlement professionnel variant en fonction des explications causales et de la survictimation du harcelé, des problèmes psychologiques du harceleur et de la situation économique de l’entreprise ont été soumis à soixante-quatre sujets qui jugeaient l’équité de la situation, la responsabilité du harcelé et du harceleur et la probabilité de venir en aide. Les résultats indiquent que le harcèlement est jugé d’autant moins équitable mais le harcelé, d’autant plus responsable, qu’il évoque une cause interne. La survictimation augmente la responsabilité de la victime et diminue l’intention d’aide. L’aide augmente lorsque l’entreprise est en essor et les problèmes psychologiques du harceleur. Le harceleur est jugé moins responsable lorsque l’entreprise est en difficulté.
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https://hal.univ-lille.fr/hal-03407538
Contributeur : Lilloa Université de Lille Connectez-vous pour contacter le contributeur
Soumis le : jeudi 28 octobre 2021 - 15:04:48
Dernière modification le : mercredi 23 mars 2022 - 15:51:05

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Pascale Desrumaux. Harcèlement moral au travail, survictimation et problèmes du harceleur : quand les victimes sont jugées aussi responsables que leurs harceleurs. Les cahiers Internationaux de Psychologie Sociale, Éd. de l'Université de Liège, 2007, Les cahiers internationaux de psychologie sociale, 73 (1), pp.61-73. ⟨10.3917/cips.073.0061⟩. ⟨hal-03407538⟩

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