Saisir le métier politique par les agendas
Résumé
The article analyzes the agendas of elected officials in France (local officials, mayors, parliamentarians) and their relationship to time. The agenda plunges the elected official into the dilemmas of time use, which is both a set of resources (time capital is political capital) and a set of constraints (time is counted and defined by exogenous constraints)… We emphasize two salient points. First, the making of the agenda is not an individual undertaking, but a collective political work in which the entourages and teams play an essential role. Secondly, this process involves a set of trade-offs linked to the constraints of roles, resources and the position of elected officials that agendas must reconcile. We focus on the agenda of the container and then on the agenda of the content. Elected officials seek to rationalize their time, but this work comes up against numerous limits.
L’article analyse les agendas d’élus en France (élus locaux, maires, parlementaires) et leur rapport aux temps. L’agenda plonge l’élu dans les dilemmes de l’emploi du temps, qui est à la fois un ensemble de ressources (le capital temps est un capital politique) et un ensemble de contraintes (le temps est compté et défini par des contraintes exogènes)… On met l’accent sur deux points saillants. D’abord la fabrique de l’agenda n’est pas une entreprise individuelle, mais un travail politique collectif dans lequel les entourages et équipes jouent un rôle essentiel. Ensuite cette fabrication suppose un ensemble d’arbitrages liés aux contraintes de rôles, les ressources et la position des élus que les agendas doivent concilier. On s’attache à l’agenda contenant puis à l’agenda contenu. Les élus cherchent à rationaliser leur temps mais ce travail se heurte à de nombreuses limites.
Domaines
Science politique| Origine | Fichiers produits par l'(les) auteur(s) |
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