Social innovation networks and territorial dynamics
Résumé
Social innovation networks are increasingly recognized as key players in social innovation. Based on qualitative case-studies, this research analyses, through the dimensions of proximity, the Actor-Network Theory and collaborative innovation - the process by which networks develop social innovations with a public service aim and create territorial dynamics. The findings reveal two types of implementation strategies, which create social and institutional proximity. Innovation processes, although not exempt from controversies, provide a broad latitude for
local actors to negotiate, to adapt and share common tools or to create ad hoc methods. Organizational and cognitive proximity ensure collaborative governance and creativity. Territorial innovation dynamics rely on existing resources but the creation of new interactions also shapes the territorial service offering.
Les réseaux d’innovation sociale sont reconnus comme acteurs essentiels de l’innovation sociale. Basée sur des études empiriques, cette recherche analyse, par la théorie de la proximité, de l’acteur-réseau et l’innovation collaborative, le processus par lequel ces réseaux développent des innovations dans un objectif d’intérêt général et créent des dynamiques territoriales. Les résultats révèlent deux types de stratégies amenant une proximité sociale et institutionnelle. Les processus d’innovation, même non exempts de controverses, offrent une grande latitude aux acteurs locaux pour adapter et partager des outils communs ou créer des méthodes ad hoc. La proximité organisationnelle et cognitive assurent une gouvernance collaborative et créative. Les dynamiques d’innovation territoriale s’appuient sur les ressources existantes mais les nouvelles interactions façonnent aussi l’offre servicielle territoriale.