Gender and Working-Time Arrangements: a New Look of Segmentation Theory
Género y horarios de trabajo: una nueva mirada a partir de la teoría de la segmentación
Genre et horaires de travail : un nouveau regard à partir de la théorie de la segmentation
Résumé
The present paper investigates how employer working time policies are related to the gender composition of the labour force. To study theses policies, we opted for a qualitative survey, based on semi-structured interviews of HR offciers. It proposes a gendered reinterpretation of time systems, as described and analysed in the labour force segmentation perspective : the results-based time system, the fragmented time system, the standard time system. The findings indicate that gender has an ambiguous influence on working time arrangements : depending on contexts, it may improve or worsen working conditions.
Este artículo se interesa en la influencia de la composición de género de la mano de obra sobre las políticas de gestión del tiempo y de los horarios de trabajo implementados por las empresas. A partir de un estudio cualitativo con responsables de empresa, propone una relectura de los tres sistemas de gestión del tiempo y de los horarios analizados en la teoría de la segmentación: el sistema de tiempo fragmentado y el sistema estándar, heredero de la norma temporal fordista. Muestra como el género puede ser un factor de degradación de estas condiciones temporales de empleo, como un factor de mejora en función de las configuraciones particulares en las cuales se encuentra el empleador.
Cet article s’intéresse à l’influence de la composition genrée de la main-d’œuvre sur les politiques de gestion du temps et des horaires de travail menées par les entreprises. A partir d’une enquête qualitative auprès de responsables d’entreprise, il propose une relecture des trois systèmes de gestion du temps et des horaires analysés dans la théorie de la segmentation : le système de temps fondé sur la performance, le système de temps fragmenté et le système standard, héritier de la norme temporelle fordiste. Il montre que le genre peut être un facteur de dégradation des conditions temporelles d’emploi comme un facteur d’amélioration en fonction des configurations particulières dans lesquelles se trouve l’employeur.
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