Introduction: Commercial quarrels - and how (not) to handle them
Résumé
The settlement of structural commercial conflicts of interest cannot be exclusively subsumed under the heading of dispute resolution. Even when a particular conflict opposing specific individuals or groups of interests could be settled, the broader underlying conflicts of interest would subsist and re-emerge. Both commercial and institutional or political actors would therefore rely on various techniques of conflict management, a process imposing restraint on the opposing parties while allowing sufficient leeway for business to be continued. Both conflict resolution and conflict management were devices of public and corporate governance, and therefore, following the late medieval tradition, instruments more or less based on established patterns of legal or quasi-legal models legitimised by accepted or conventional parameters of ‘justice’.
Le règlement des conflits d'intérêts commerciaux structurels ne peut pas être exclusivement subsumé sous la rubrique du règlement des différends. Même lorsqu'un conflit particulier opposant des individus ou des groupes d'intérêts spécifiques pouvait être réglé, les conflits d'intérêts sous-jacents plus larges subsisteraient et réapparaîtraient. Les acteurs tant commerciaux qu'institutionnels ou politiques s'appuieraient donc sur diverses techniques de gestion des conflits, un processus imposant des restrictions aux parties adverses tout en laissant une marge de manœuvre suffisante pour que les affaires se poursuivent. La résolution des conflits et la gestion des conflits étaient des dispositifs de gouvernance publique et d'entreprise et, par conséquent, suivant la tradition médiévale tardive, des instruments plus ou moins basés sur des modèles établis de modèles juridiques ou quasi-juridiques légitimés par des paramètres acceptés ou conventionnels de `` justice ''.