Le développement d’une approche managériale véhiculée notamment par les cadres cognitifs et pratiques du New Public Management a favorisé l’institutionnalisation d’indicateurs de performances et d’efficacité dans les pratiques professionnelles du secteur public. Cela a concouru à l’installation des services écosystémiques et à leur opérationnalisation à travers les Paiements pour services environnementaux. Partant de ce constat, l’article se propose d’étudier les conditions de production d’outils et procédures d’évaluation monétaire au sein des politiques publiques environnementales, ainsi que la perception de la valeur qu’ils y établissent à travers l’exemple de la monétarisation des services écosystémiques.